которую  отличают  выдающиеся качества, героизм или другие  отличительные  свойства,  превращающие  его  в вождя". Харизматическое лидерство присуще переходным  обществам,  проводящим модернизацию. Особенность харизматической власти  состоит  в  том,  что  она лишена каких-либо объективных оснований (например, не  опирается  на  закон, традицию),   а   существует   благодаря   исключительно   личным   качествам харизматического лидера, веры в него.
       Рационально-легальное  лидерство  олицетворяет   бюрократия.   Власть авторитета признается в силу "легальности", в  силу  веры  в  правомерность правового статуса и "компетенции", основанной на рационально установленных законах. Власть опирается на единый и принятый всем обществом свод правовых норм.  Компетенция  каждого  носителя  власти  обусловлена  конституцией  и правовыми нормами. Рационально-легальное лидерство получает распространение во все большем количестве  государств,  а  традиционное  и  харизматическое лидерства сходят с исторической сцены.
       Кроме того, что выделяют три типа лидерства,  лидеров классифицируют на основе имиджа, а также в последнее время появилось разделение лидеров  по стилю поведения.


5.2. Классификация лидеров на основе имиджа.

  Одной из наиболее современных и  общераспространенных  типологий  лидеров является система  М.  Херманн,  которая  классифицирует  лидеров  на  основе имиджа. "Имидж" в переводе с английского означает  "образ".  Это  визуальная привлекательность личности. М. Херманн выделяет четыре образа лидеров.
  Первый собирательный образ лидера - это  лидер-знаменосец.  Его  отличают собственный взгляд на  реальность,  наличие  образа  желаемого  будущего  и знание  средств   его   достижения.   Такой   лидер   определяет   характер происходящего, темпы и способы преобразований. Для понимания  данного  типа лидерства важно знать личные черты  лидера,  средства  его  воздействия  на своих сторонников. К лидерам-знаменосцам можно  отнести  М.  Ганди,  В.  И. Ленина, Мартина Л. Кинга и др.
  Второй  собирательный  образ  лидера  -  лидер-служитель.  Он   достигает признания через выражение интересов своих приверженцев. Лидер действует  от их имени, он - агент группы. На  практике  лидер-служитель  руководствуется тем, что от него ожидают, во что верят и в чем  нуждаются  его  избиратели. Примером такого типа лидеров можно назвать Л. И. Брежнева, К. У.  Черненко, выражавших интересы партийной бюрократии.
  Третий образ -  лидер-торговец.  Существенная  черта  его  заключается  в способности убедить. Президент США  Г.  Трумэн  заметил,  что  "суть  власти президента в том, чтобы объединить людей и попытаться убедить их делать  то, что они должны делать без всякого убеждения".  Признания  со  стороны  своих сторонников   он   добивается   знанием   их   потребностей,   желанием   их удовлетворить.  Благодаря  способности  убеждать  лидер-торговец   вовлекает приверженцев в претворение своих  планов.  Образцом  подобного  типа  лидера можно считать Р. Рейгана.
       Четвертый образ - лидер-пожарный. Его  отличает  быстрая  реакция  на насущные требования времени, сформулированные его сторонниками. Он  способен эффективно действовать в экстремальных условиях, быстро  принимать  решения, адекватно  реагировать  на  ситуацию.  Большинство  лидеров  в   современных обществах может быть отнесено именно к этому типу.
       Выделение четырех собирательных образов лидеров  в  достаточной  мере условно, поскольку в чистом виде такие типы встречаются редко. Чаще всего  в лидерстве  одной  личности  на  различных  этапах  ее  политической  карьеры сочетаются те или иные свойства каждого из перечисленных идеальных типов.


5.3. Классификация лидеров по стилю поведения.

       Наиболее характерные черты политического стиля  позволяют  определить тип  лидера,  его  эффективность  для  конкретных  условий,  предсказуемость действий. Ученые выделяют пять политических стилей по степени  доминирования тех  или  иных  качеств:  параноидальный,  демонстративный,   компульсивный, депрессивный и шизоидальный.
       Параноидальный политический  стиль.  Ему  соответствует  тип  лидера, которого можно обозначить  термином  "хозяин".  Такой  личности  свойственны подозрительность,  недоверие  к  другим, сверхчувствительность  к   скрытым угрозам и мотивам, постоянная жажда власти,  контроля  над  другими  людьми. Его  поведение  и  действия  часто  непредсказуемы.   Кроме   того   политик параноидального стиля не приемлет другой точки  зрения,  кроме  собственной, отвергает любую  информацию,  не  подтверждающую  его  теории,  установки  и убеждения.
       Тип  мышления  подобного  политика  инверсионный,  когда   реальность рассматривается через крайности  "белое"  -  "черное",  а  люди  делятся  на "врагов" и "друзей". Стремление лидера к безграничной власти  обеспечивается им путем постоянных манипуляций подчиненными, интригами и столкновениями  их друг с другом в собственных интересах. Подобный стиль  часто  сопровождается желанием любой ценой подавить или унизить  другого  политика,  даже  вопреки элементарной логике.
       Опасность такого лидера состоит в том, что его стиль может  совпадать с  политическим  поведением  широких  масс  в   обществах   без   устойчивых демократических  традиций,  со  слабой  политической   культурой.   Подобный политический  стиль  не  столь  эффективен   внешне,   но   может   обладать значительным ресурсом мобилизации населения, способен  решать  стратегически важные   задачи   в   исторически   ограниченные   сроки,    последовательно осуществлять  свой  политический  курс.  Однако  "хозяин"  может  эффективно лидировать, только опираясь на развитую  карательную  систему,  политический террор.  Представителями  параноидального   политического   считаются   И.В.Сталин, Иван Грозный.
       Демонстративный политический стиль. Он характерен  для  типа  лидера,
которого можно назвать "артист", поскольку он всегда  "играет  на  публику". Его  отличает  любовь  к  демонстрациям,  он  охвачен   страстным   желанием нравиться, постоянно привлекать к  себе  внимание.  Такой  лидер  достаточно "управляем",  предсказуем,   может   потерять   бдительность,   наслушавшись льстецов. Однако он может лишиться самообладания, столкнувшись с критикой  в свой адрес.
       Менее всего представители демонстративного  стиля  предрасположены  к упорной и  созидательной  работе,  рассчитанной  на  длительное  время.  Они хороши в  переломные  моменты  (в  ситуациях  недовольства,  разочарования), когда надо "завести" и повести за собой толпу. Однако надолго их энергии  не хватает, они, как правило, оказываются неспособными завершить начатое  дело. "Артисты" более эмоциональны, чем прагматичны. К подобному  стилю  лидерства можно отнести А. Ф. Керенского, Л. Д. Троцкого, В. В. Жириновского.
       Компульсивный  политический  стиль  обычно  характерен  для   лидера, собирательный образ  которого  можно  обозначить  термином  "отличник".  Ему свойственно  почти  навязчивое  желание  делать   все   наилучшим   образом, независимо   от   возможностей.   Стиль    его    поведения    характеризуют напряженность,  отсутствие  легкости,  гибкости,   маневра.   Он   постоянно озабочен, мелочен,  слишком  пунктуален.  Особенно  дискомфортно  "отличник" чувствует себя в экстремальных условиях, когда необходимо  быстро  принимать решения, использовать  нестандартные  методы.  Вследствие  этого  "отличник" строго  следует  избранному  политическому  курсу,  хотя  тот  может  и   не соответствовать реальностям жизни, стремится не поступаться принципами и  на основе данных  принципов  объединяться  с  другими  "отличниками".  Типичным представителем такого политического стиля можно считать Л. И. Брежнева.
       Депрессивный политический стиль олицетворяет "соратник". Лидер  этого типа не способен играть ведущую роль и потому пытается объединиться с  теми, кто  реально  может  "делать  политику".   "Соратник"   часто   идеализирует отдельных людей и политические движения, а сам плетется  в  хвосте  событий.
Он не имеет четкого  политического  курса,  устойчивых  подходов  к  решению возникающих проблем. Политическую реальность он воспринимает настороженно  и пессимистически, обнаруживая слабость и политическое  безволие.  К  подобным лидерам можно отнести императора России Николая II. Шизоидальный политический стиль  тесно  связан  с  депрессивным.  Его представляет лидер-"одиночка". Самоизоляция и самоустранение его от  участия в  конкретных  событиях  имеют   более   отчетливый   характер.   "Одиночка" предпочитает позицию стороннего наблюдателя. Политическая ответственность  в таком случае практически отсутствует.
       Шизоидальный   стиль   поведения    исторически    преходящ,    менее самостоятелен  и  неэффективен.   Лидер-"одиночка"   по   мере   участия   в политической жизни и  расширения    властных




1 2 3 4
informsky.ru